Jump to content

Мотивация


Recommended Posts

Доброе время суток всем участникам форума. У меня вопрос : "Как на вашем предприятии организована мотивация персонала в области охраны труда"? Как бы с депремированием более менее все понятно, а что с премированием? Может у кого - нибудь есть методика?

Link to comment
Share on other sites

Вот здесь уже были рассуждения о мерах, побуждающих работников к безопасному труду

Мы в социальных сетях: Вконтакте и Facebook .Присоединяйтесь!

Link to comment
Share on other sites

Доброе время суток всем участникам форума. У меня вопрос : "Как на вашем предприятии организована мотивация персонала в области охраны труда"? Как бы с депремированием более менее все понятно, а что с премированием? Может у кого - нибудь есть методика?

У нас премирование не применяется (за исключением "активных" общественных инспекторов), а вот депремирование - это моментально - вот и стимул - получить полную зарплату, с полной премией! А за что дополнительно премировать работников? За исполнение непосредственных обязанностей? Так за это им зарплату платят! или я не права?

  • Upvote 1
Link to comment
Share on other sites

У нас премирование не применяется (за исключением "активных" общественных инспекторов), а вот депремирование - это моментально - вот и стимул - получить полную зарплату, с полной премией! А за что дополнительно премировать работников? За исполнение непосредственных обязанностей? Так за это им зарплату платят! или я не права?

Как говорится, "золотые слова"...

B)

Link to comment
Share on other sites

У нас премирование не применяется (за исключением "активных" общественных инспекторов), а вот депремирование - это моментально - вот и стимул - получить полную зарплату, с полной премией! А за что дополнительно премировать работников? За исполнение непосредственных обязанностей? Так за это им зарплату платят! или я не права?

Спасибо за ответы,понятно кому кнут, а кому пряник. А как в вашем случае расчитываете депримирование? Можно же на 10% лишить, а можно на 100%. Где объективность?

Link to comment
Share on other sites

Спасибо за ответы,понятно кому кнут, а кому пряник. А как в вашем случае расчитываете депримирование? Можно же на 10% лишить, а можно на 100%. Где объективность?

 

В зависимости от нарушения, от тяжести возможных последствий, но проще - рабочего, который нарушил - на 50%, руководителя, который знал о нарушении и не принял мер - 100%. Если же нарушения работника повлекли угрозу для безопасности других лиц - 100% однозначно!

Link to comment
Share on other sites

Доброе время суток всем участникам форума. У меня вопрос : "Как на вашем предприятии организована мотивация персонала в области охраны труда"? Как бы с депремированием более менее все понятно, а что с премированием? Может у кого - нибудь есть методика?

Гляньте вот эту статью про талонную систему.

Link to comment
Share on other sites

Доброе время суток всем участникам форума. У меня вопрос : "Как на вашем предприятии организована мотивация персонала в области охраны труда"? Как бы с депремированием более менее все понятно, а что с премированием? Может у кого - нибудь есть методика?

У дорожников есть ДМД 02191.3.014-2008 Далеко не образец, но есть попытка диференцировать депремирование.

Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Loading...
 Share

×
×
  • Create New...
Сайт использует файлы cookie

Этот сайт использует файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь на их использование и принимаете Политику конфиденциальности.