Перейти к содержанию
Форум инженеров по охране труда Беларуси
Охрана труда.by

Форум инженеров по охране труда в Беларуси

Кого назначить представителем высшего руководства?


Рекомендуемые сообщения

Здравствуйте!

У нас небольшая частная строительная организация -20 чел.

Из руководящих должностей :

Директор

Зам дир. по ХЧ по совместительству инж. по ОТ

Главный инженер по совместительству инж. электрик

Прораб

 

Кого назначить представителем высшего руководства и уполномоченным по СУОТ структурных подразделений?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Доброго времени суток.

Давайте по порядку.

1) Выполнять функции представителя высшего руководства в СУОТ может и непосредственно директор.

Если он загружен или "абстрагируется" от этого, то в вашем случае получается, что организацию работы и контроль по ОТ осуществляет зам.директора по ХЧ, которого логичнее назначить этим представителем.

Но возможно, что ПВР будет и главный инженер, но нужно смотреть вашу структуру и должностные инструкции, т.к. у вас присутствует совместительство по нескольким должностям.

2) Уполномоченные по СУОТ - это искусственно созданные функции. Не уподобляйтесь тем, кто это придумал. Что значит "уполномоченные"? Любой руководитель подразделения обязан обеспечивать у себя ОТ, на что у него есть, в частности, и права (полномочия) согласно положению о подразделении и/или должностной инструкции.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

2) Уполномоченные по СУОТ - это искусственно созданные функции. Не уподобляйтесь тем, кто это придумал. Что значит "уполномоченные"? Любой руководитель подразделения обязан обеспечивать у себя ОТ, на что у него есть, в частности, и права (полномочия) согласно положению о подразделении и/или должностной инструкции.

 

 

Позвольте с вами частично не согласиться. На нашем предприятии работает приблизительно 1800 человек - промышленное производство. Руководители структурных подразделений не всегда имеют возможность и время, так почему же не назначить Уполномоченным по СУОТ например своего заместителя? Я не имею в виду "полностью сбросить с себя ответственность"!!! Руководитель должен проконтролировать деятельность Уполномоченного и нести такую же ответственность!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Позвольте с вами частично не согласиться. На нашем предприятии работает приблизительно 1800 человек - промышленное производство. Руководители структурных подразделений не всегда имеют возможность и время, так почему же не назначить Уполномоченным по СУОТ например своего заместителя? Я не имею в виду "полностью сбросить с себя ответственность"!!! Руководитель должен проконтролировать деятельность Уполномоченного и нести такую же ответственность!

Вы сами ответили на вопрос.

Раз этот работник заместитель руководителя, то он и выполняет все функции руководителя в его отсутствие.

Не правда ли?! B)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

С этим конечно не поспоришь!

В то же время я, как инженер по охране труда, отвечающий за СУОТ, могу скорее решить необходимые вопросы с Уполномоченными по СУОТ, нежели с руководителями подразделения... Вы ведь сами упоминали об отношении руководства (в большинстве случаев)к ОТ. Уполномоченного легче даже заставить что-либо сделать, а некоторые из них и сами ответственно подходят к вопросам в данной области!

 

 

P.S.: Ведь даже руководители отдела ОТ не все серьезно подходят к решению вопросов полноценной деятельности системы... :(

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

С этим конечно не поспоришь!

В то же время я, как инженер по охране труда, отвечающий за СУОТ, могу скорее решить необходимые вопросы с Уполномоченными по СУОТ, нежели с руководителями подразделения... Вы ведь сами упоминали об отношении руководства (в большинстве случаев)к ОТ. Уполномоченного легче даже заставить что-либо сделать, а некоторые из них и сами ответственно подходят к вопросам в данной области!

 

 

P.S.: Ведь даже руководители отдела ОТ не все серьезно подходят к решению вопросов полноценной деятельности системы... :(

Если я и упоминал про отношение (а точнее его отсутствие) отдельных руководителей к ОТ, то и про реальное внедрение СУОТ там мы даже и не вели речь. Поэтому как бы вы этих лиц там ни назвали ("уполномоченные", "удостоенные" и т.п. ;) ), в такой ситуации СУОТ будет нужна кроме инженера по ОТ ну вот только еще этим лицам (причем у них возникают логичные вопросы - Почему я? А доплата будет?).

Так что получается, всех называть "уполномоченными"?!

 

Когда каждый из нас начнет выполнять то, что положено для его должности/профессии (больше никто не просит), только тогда можно будет говорить про систему.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Приказ
_____________ № ______________г. Минск

О введении в действие Руководства по системе управления охраной труда 
и организации работ по идентификации опасностей и оценке рисков

 

В целях обеспечения функционирования системы управления охраной труда предприятия в соответствии с требованиями СТБ 18001 – 2009

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

 

1.    Ввести в действие с момента подписания настоящего приказа Руководство по системе управления охраной труда предприятия (далее Руководство по СУОТ). 
Требования Руководства по СУОТ считать обязательными при организации деятельности всех подразделений и для работников предприятия.

2.    Начальнику ООТ в срок до «___»_____20__года обеспечить выдачу в структурные подразделения Руководства по СУОТ.

3.    Представителю высшего руководства в СУОТ в срок до «___»_____20__года организовать изучение Руководства по СУОТ с руководителями структурных подразделений.

4.    Для проведения предварительного анализа деятельности предприятия в области охраны труда назначить рабочую группу в составе: 
–    начальник ООТ;
–    руководители (уполномоченные по СУОТ подразделений);
–    начальник отдела кадров; 
–    начальник службы организации труда и заработной платы;
–    главные специалисты предприятия (главный механик, главный технолог, главный энергетик).

Рабочей группе в срок «___» ______ 20__ года организовать разработку:
-    перечня карт опасностей и рисков предприятия, в том числе и по структурным подразделениям;
-    реестра источников опасностей (опасных ситуаций) предприятия;
-    реестра происшествий предприятия по результатам анализа имеющейся информации и статистики за 10 лет.

5.    Руководителям структурных подразделений сформировать рабочие группы для идентификации опасностей и оценки рисков в количестве не менее трех человек, в состав которых включить уполномоченного по СУОТ подразделения и общественного инспектора.
Списки рабочих групп представить в ООТ в срок до «___» ______ 20__ года

6.    Начальнику ОК совместно с ООТ в срок до «___» ______ 20__ года организовать обучение членов рабочих групп методике идентификации опасностей и оценки рисков с выдачей документации:
-    перечня карт опасностей и рисков структурного подразделения;
-    реестра источников опасностей (опасных ситуаций) предприятия;
-    реестра происшествий предприятия.

7.    Руководителям структурных подразделений обеспечить выполнение работ по идентификации опасностей и оценке рисков в соответствии с утвержденной методикой.

Документально оформленные результаты работ по идентификации опасностей и оценке рисков с предложениями по установлению величины неприемлемого риска и перечнем мероприятий  по управлению неприемлемыми рисками представить в ООТ в срок до «___» ______ 20__ года по форме приложения 4.3.1 – 10 раздела 4.3.1 Руководства по СУОТ (реестр ранжирования потенциально неприемлемых рисков).

8.    Секретарю обеспечить доведение настоящего приказа под роспись до лиц, указанных в настоящем приказе.

9.    Контроль исполнения настоящего приказа возложить на ____________.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Восстановить форматирование

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

Загрузка...
×
×
  • Создать...
Сайт использует файлы cookie

Этот сайт использует файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь на их использование и принимаете Политику конфиденциальности.