Татьяна СМК

Возможно ли объединить в один документ мероприятия по охране труда (Постановление № 136 от 23.10.2000) и Программу по целям, регламентируемую СТБ 18001? Каким образом разрешается ситуация, когда мероприятия по охране труда запрашивают в декабре, а анализ СУОТ проводится только в начале года, следующего за отчетным, и только по результатам анализа принимаются решения о мероприятиях по СУОТ (ОТ)?

Спасибо

Здравствуйте, при разработке процедуры по п.4.3.1 столкнулась с таким вопросом... Какими картами и реестрами можно ограничиться, чтобы не разводить кучу бумаг? и какую форму принять для карт ИОиОР на каждого сотрудника? Консультировалась со знакомыми, у них 1) идентификация опасностей по 12.0.003 - форма: 2 столбца в 1 все опасности, во втором руководитель ставит "+" при ее наличии 2) заполнение карты ИОиОР - специалист, вид деятельности - под каждый вид возможные опасности (из п.1) и оценка риска 3) для умеренных рисков составляется карта, где переписывается снова специалист - вид деятельности - все выявленные умеренных риски, имеющиеся мероприятия, мероприятия, направленные на снижение уровня риска, ответственные исполнители, отметка о выполнении. 4) для существенных рисков - тоже, что и в п.3, + графы для переоценки риска по результатам реализованных мероприятий. 5) всё сводится в реестр рисков структурного подразделения (специалисты - выполняемые виды деятельности - все выявленные опасности и оценка риска) 6) отдельно сводятся все мероприятия по структурному подразделению для умеренных рисков; 7) отдельно мероприятия по структурному подразделению для существенных рисков; 8) начальник службы ОТ сводит документы по п.6 всех подразделений; 9) начальник службы ОТ сводит документы по п.7 всех подразделений; в моем понимании достаточно разработать форму по п.4, куда будут вносится и виды деятельности, и опасности по 12.0.003, и оцениваться все, а дальше заполнять мероприятия только для умеренных и существенных рисков, переоценивать - только для существенных. разработать реестр умеренных и существенных рисков в структурном подразделении. Копии карт ИОиОР предоставлять начальнику службы ОТ, который будет разработанные мероприятия, которые требуют особого контроля и существенных финансовых ресурсов, вносить в плановые документы на уровне предприятия. Достаточно ли этого будет? Далее такой вопрос - возможно ли поручить разработку карт на сотрудников структурного подразделения руководителю этого СП, включая мероприятия, а начальника службы ОТ уполномочить их согласовывать (чтобы проверял, правильно ли и достаточно ли запланированных мероприятий)? Как я поняла из стандарта, результаты оценки рисков должны стать "входом" в цели и программу по ОТ. Значит достаточно мониторить мероприятия из карт, своевременно отчитываться руководству о реализации, через копии карт будет обеспечиваться вход для целей и программы (а документы по п.8 и 9) в принципе не обязательны. Вопросов много, но за ответ буду очень благодарна